为了更好地实现产品开发的规模化和标准化发展，从2001年开始，珠海优特公司聘请印度QAI咨询公司，正式导入CMM软件能力成熟度管理标准，逐步规范研发管理流程。从导入培训、试点项目推行、正式推广至所有项目，经过一年多的艰苦努力，顺利完成了公司的研发过程改进工作，于2003年3月28日通过了由国际知名的印度软件认证专家Ashok Sontakee先生主持的CMM2级认证评估。至此，珠海优特公司继金山公司、同望科技公司之后成为珠海第三家通过CMM2级标准认证的公司，并且也是目前我国电力微机防误闭锁领域通过CMM2级认证的企业。
软件企业竞争力的强弱主要体现在它的研发水平、核心技术能力、对用户需求的满足程度、以及产品的质量。而CMM正是规范和衡量软件企业技术管理水平的国际标准，是一家企业参与国际竞争的通行证。对于软件企业而言，能否通过CMM认证已经不仅仅是一种程序，而是关系到软件企业能否从根本上走上正规化发展道路、改善管理、降低开发成本、提高产品质量、增强国际竞争力的关键，因为它是迄今为止有效的过程改进手段，也是一种先进的软件企业管理理念在优特公司通过CMM2级认证后，完善、标准化的研发管理体系，使得公司在新产品开发方面更加如虎添翼，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。作为国际通行的软件研发管理质量标准，它的顺利通过将有助于提高公司产品研发质量，标志着优特软件开发和管理模式已经与国际主流模式接轨，优特公司的研发管理能力已经逐渐成熟，为进一步扩大软件产品开发、开展国际合作提供了强有力的保证。
【背景资料】CMM是软件过程能力成熟度模型( Capacity Maturity Model )的简称，由美国卡内基梅隆大学软件工程研究所（SEI）研究出的一种用于评价软件承包商能力并帮助改善软件质量的方法,其目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进，增强开发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。1991年推出CMM 1.0 版，近几年推出了CMM2.0版，同时进入ISO体系，称为ISO/IEC15504 ( 软件过程评估)。CMM是国际公认的对软件公司进行成熟度等级认证的重要标准。
CMM共分五级。五级是即优化级，达到该级的软件公司过程可自发地不断改进，防止同类问题二次出现；四级称为已管理级，达到该级的软件公司已实现过程的定量化；三级为已定义级，即过程实现标准化；二级为可重复级，达到该级的软件公司过程已制度化，有纪律，可重复；一级为初始级，过程无序，进度、预算、功能和质量等方面不可预测。到2002年，全球通过CMM五级评估的软件公司大约有十几家，三级以上的大约有100余家，通过二级评估的有300家左右。
CMM与ISO9000的主要区别：
1、CMM是专门针对软件产品开发和服务的，而ISO9000涉及的范围则相当宽。
2、CMM强调软件开发过程的成熟度，即过程的不断改进和提高。而ISO9000则强调可接收的质量体系的标准。(李鹏供稿)
